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Photo du rédacteurYann Morin

Disponibilité pour Missions de Management de Transition DSI et Direction de Programme ERP

Chers collègues et partenaires,


Je suis heureux de vous annoncer que je serai disponible dès cet automne pour de nouvelles missions de management de transition en tant que Directeur des Systèmes d'Information (DSI) ou de direction de programme ERP.


Après une série de missions enrichissantes et de collaborations stimulantes, je suis prêt à apporter mon expertise à de nouveaux défis.


Avec plus de 30 ans d'expérience dans le domaine de la transformation numérique, principalement dans les secteurs de l'agro-industrie, de la production agricole, et de la distribution spécialisée, j'ai développé une solide expertise dans la gestion de projets ERP complexes et le management d'équipes multiculturelles.


Mes récentes missions incluent :

Illustration virtuelle parcours Professionnel Yann Morin
  • Groupe Even : Manager de transition SI, coaching des managers SI, et conseil stratégique.

  • Prodware Group : Direction du programme ERP Microsoft 365 Finance & Operations pour un client industriel agroalimentaire.

  • Vivescia : Direction du programme de transformation ERP pour une coopérative céréalière.

  • Kerhis : Conseil et création d'un pôle Direction de grands projets.

Ces expériences m'ont permis de renforcer mes compétences en gestion de crise, en structuration des organisations SI, et en innovation technologique.



Pourquoi faire appel à mes services ?

  • Expérience avérée dans la gestion de grands départements SI et la conduite de changement digital.

  • Expertise technique en ERP, CRM, WMS, et en urbanisation de SI complexes.

  • Capacité à manager des équipes multiculturelles et multi-sites, avec un leadership reconnu.

  • Approche pragmatique et agile, axée sur la co-construction et la résilience.


Je suis convaincu que mon profil peut répondre à vos besoins en matière de management de transition DSI ou de direction de programme ERP, notamment pour des projets stratégiques ou des périodes de transition organisationnelle.


N'hésitez pas à me contacter pour discuter de vos projets et de la manière dont je peux vous accompagner dans vos défis futurs.


Au plaisir :-)


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