Alors que l’année 2024 touche à sa fin, je tiens à partager une étape importante de mon parcours professionnel. Ma mission de DSI de transition auprès de la direction générale du Groupe Even prendra fin le 31 décembre 2024. 🎉 Une Transformation Collective Durant ces 18 mois, j’ai eu le privilège de collaborer avec une […]
Clôture d’une Mission Enrichissante Lire la suite »
Comment un DSI Accélère la Transformation Numérique dans l’Agroalimentaire Résumé Découvrez pourquoi le Directeur des Systèmes d’Information est une ressource clé pour répondre aux défis technologiques et stratégiques du secteur agroalimentaire. En combinant expertise technique et vision stratégique, il accompagne les entreprises dans leur transformation digitale pour gagner en efficacité et en compétitivité. Si vous
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Disponibilité pour Missions de Management de Transition DSI et Direction de Programme ERP Chers collègues et partenaires, Je suis heureux de vous annoncer que je serai disponible à partir de janvier 2025 pour de nouvelles missions de management de transition en tant que Directeur des Systèmes d’Information (DSI) ou de direction de programme ERP. Après
En juin 2023, j’ai eu l’opportunité de remplacer au pied levé le manager des systèmes d’information d’un groupe industriel de 2,5 milliards d’euros. Chargé des quelque 60 collaborateurs du SI Groupe et manager opérationnel du RSSI, j’ai soutenu le rythme des opérations et maintenu la continuité des services. Gestion d’une Crise Cyber Majeure Après cinq
Une Année de Transformation et de Résilience dans les Systèmes d’Information Lire la suite »
Dans le secteur agroalimentaire, où l’optimisation des processus et la gestion efficace des données sont cruciales, l’harmonisation des systèmes informatiques représente un défi majeur. Voici l’histoire d’une filiale agroalimentaire opérant en France et en Espagne, filiale d’une grande coopérative agricole, qui a entrepris cette transformation complexe. Contexte et Défi Initial Le directeur général de la
En octobre 2021, j’ai eu l’honneur de travailler auprès du Directeur Général d’une grande coopérative agricole avec pour mission de relancer un projet majeur de refonte de l’ERP. L’objectif était clair : remplacer l’ancienne solution AS400 par une solution moderne du marché, afin d’améliorer les processus métiers et de soutenir la croissance organique et permettre
Refonte de l’ERP d’une Grande Coopérative Agricole Lire la suite »
