DSI Transition Bretagne

Transformation digitale et DSI transition Bretagne🌟

Avec plus de 30 ans d’expérience en Bretagne, en France et à l’international, je suis un expert reconnu en management de transition et transformation numérique, spécialisé dans l’accompagnement des PME et grandes entreprises.

J’ai piloté avec succès des programmes ERP multi-sites, notamment la mise en place de nombreux ERP …

ou Best of Breed de l’agrobusiness

… pour de nombreuses PME et groupes d’entreprises de l’agroalimentaire opérant sur de très nombreux sites industriels et de distribution en Europe, Latam et Asie du sud est.

J’ai également eu l’opportunité de piloter la gestion de crises SI critiques dont une cyberattaque en 2024 ayant nécessité un plan de remédiation en urgence. J’ai aussi guidé plusieurs PME, dans le cadre notamment du programme BreizhFab, vers des solutions cloud performantes et sécurisées.

En outre, mon expertise s’étend à la gestion de budgets significatifs (plusieurs 10aines de M€, +5000 postes de travail, +1500 serveurs, +350 sites …) et à l’optimisation de processus métier (urbanisation, modélisation BPML …) pour améliorer la rentabilité et la résilience des entreprises.

DSI Transition Bretagne et Pays de la Loire 🌐

Basé à Vannes, j’interviens principalement en Bretagne et Pays de la Loire comme DSI auprès d’acteurs de référence comme

mais aussi pour des organisations de moindre complexité ou de taille, en France et à l’international (je maitrise l’anglais et l’espagnol professionnels).

Mon réseau breton et ligérien et mon engagement dans des initiatives terrain (ADN Ouest, CPC Breizh Conseil) me permettent de proposer des solutions adaptées aux spécificités de chaque secteur, qu’il s’agisse d’agroalimentaire, d’industrie, de supply chain ou des services. J’ai également collaboré aux cotés de PME et des organismes régionaux (BreizhFab, je suis consultant certifié) pour structurer des projets de transformation numériques et accroître leur impact grâce au numérique.

Une approche pragmatique, collaborative et orientée résultats 🔧

Mon approche personnelle allie pragmatisme (30 ans de pratique de tous les métiers du numérique), innovation (j’ai été directeur innovation d’un grand groupe agroindustriel et suis diplômé « direction innovation » par la Sorbonne Paris), leadership collaboratif (j’ai dirigé des équipes de 80 à 220 collaborateurs informaticiens, parfois dans des environnement internationaux). 

J’accorde une attention particulière à l’accompagnement des équipes pour assurer une adoption fluide des changements. Habitué à travailler étroitement avec les comités de direction (j’ai toujours été membres des Codir/Comex des entreprises dont j’ai été le DSI), je sais naviguer dans des situations politiques ou organisationnelles complexes pour garantir des décisions stratégiques alignées et efficaces. Je m’efforce également de favoriser une culture d’innovation durable (je suis certifié Numérique Responsable par l’agence Lucie) au sein des organisations que j’accompagne.

Des solutions numériques et technologiques avancées 🚀

Engagé dans le conseil en transformation numérique et responsable, je m’attache à aider les équipes à s’approprier les technologies avancées comme Microsoft Dynamics 365, Power BI ou ChatGPT. Grâce à ces outils, mes interventions permettent d’accélérer les processus décisionnels, de fiabiliser les données critiques et de générer des gains opérationnels significatifs. Par exemple, l’utilisation de ChatGPT au sein d’un cabinet de consultants RSE a permis d’automatiser la rédaction de rapports environnementaux et sociaux, réduisant le temps de production de 40 % tout en améliorant la précision des données fournies aux clients. J’ai également introduit des outils d’automatisation qui ont réduit de 25 % les délais d’exécution des tâches administratives dans une PME des Pays de Loire.

Ma mission : créer de la valeur durable 💼

Transformer les ambitions stratégiques de mes clients en réalisations concrètes est au cœur de la mission de DSI de transition. 

Qu’il s’agisse d’optimiser leur productivité, de renforcer leur résilience face aux enjeux technologiques ou de résoudre des problèmes complexes liés à la cybersécurité, mon objectif est de créer une valeur durable. Je m’efforce de bâtir des relations de confiance avec mes clients, en m’engageant pleinement à leurs côtés pour atteindre leurs objectifs de transformation.

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