DSI de transition senior, j’interviens dans des contextes où le système d’information devient un facteur de risque business immédiat : départ brutal de dirigeant, crise cyber, programme ERP en dérive, carve-out sous contrainte de continuité d’activité.

Fort de plus de 30 ans d’expérience, j’accompagne aussi bien des ETI, des grands groupes que leurs filiales ou structures de taille PME, confrontées à des enjeux critiques de stabilité, de gouvernance ou de transformation SI, en apportant des solutions opérationnelles adaptées à leur niveau de maturité et à leurs contraintes.